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| 1 | +--- |
| 2 | +title: Status Models |
| 3 | +description: Einheitliche Status-Logik für Controls, Control Implementations und Evidences |
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| 5 | + |
| 6 | +## Warum Status-Modelle? |
| 7 | + |
| 8 | +In klassischen GRC-Tools muss der Status oft **manuell gepflegt** werden: Excel-Spalten, Notizen oder Kommentare. |
| 9 | +Das führt zu **Inkonsistenzen**, widersprüchlichen Bewertungen und viel Nacharbeit in Audits. |
| 10 | + |
| 11 | +Kopexa geht einen anderen Weg: |
| 12 | +Der Status wird **automatisch** berechnet – immer auf Basis der Verknüpfungen zwischen Controls, Implementations und Evidences. |
| 13 | +So entsteht eine **lebendige Compliance-Landkarte**, die ohne manuelles Pflegen konsistent bleibt und für Auditor:innen jederzeit nachvollziehbar ist. |
| 14 | + |
| 15 | +<Callout> |
| 16 | +**Dein Vorteil:** Weniger Verwaltungsarbeit, weniger Diskussionen im Audit, mehr Zeit für die tatsächliche Verbesserung deiner Sicherheitsmaßnahmen. |
| 17 | +</Callout> |
| 18 | + |
| 19 | +## Control Status |
| 20 | + |
| 21 | +Controls sind die „oberste Ebene“ – sie definieren, **was** erreicht werden soll. |
| 22 | +Ihr Status ergibt sich automatisch aus den zugeordneten Implementations. |
| 23 | + |
| 24 | +| Status | Bedeutung | Typische Ursache | |
| 25 | +|--------|-----------|------------------| |
| 26 | +| **PREPARING** | Control ist angelegt, aber noch nicht weiter bearbeitet | Neu erstellt | |
| 27 | +| **OUT_OF_SCOPE** | Control ist für den Scope nicht relevant | z. B. Technologie nicht im Einsatz | |
| 28 | +| **IN_PROGRESS** | Erste Arbeiten laufen, Implementations werden zugeordnet | Work in progress | |
| 29 | +| **NEEDS_APPROVAL** | Mindestens eine Implementation ist nicht genehmigt oder unvollständig | Review offen | |
| 30 | +| **FULFILLED** | Alle Implementations sind *PUBLISHED* | Erfolgreiche Umsetzung | |
| 31 | + |
| 32 | +<Mermaid chart={` |
| 33 | +graph LR |
| 34 | + A[PREPARING] --> B[IN_PROGRESS] |
| 35 | + B --> C[NEEDS_APPROVAL] |
| 36 | + C -->|approved| D[FULFILLED] |
| 37 | + A --> E[OUT_OF_SCOPE] |
| 38 | +`} /> |
| 39 | + |
| 40 | +**Warum hilfreich?** |
| 41 | +- Du erkennst sofort, welche Controls noch offen oder blockiert sind. |
| 42 | +- Auditor:innen sehen eine klare Story: von Planung (PREPARING) bis Nachweis (FULFILLED). |
| 43 | +- OUT_OF_SCOPE verhindert, dass irrelevante Anforderungen dein Reporting aufblähen. |
| 44 | + |
| 45 | +## Control Implementation Status |
| 46 | + |
| 47 | +Implementations sind die konkreten **Maßnahmen (TOMs)**, die ein Control umsetzen. |
| 48 | +Ihr Status hängt ausschließlich von den hinterlegten Evidences ab. |
| 49 | + |
| 50 | +| Status | Bedeutung | Typische Ursache | |
| 51 | +|--------|-----------|------------------| |
| 52 | +| **MISSING_EVIDENCE** | Keine oder zu wenige Evidences vorhanden | Maßnahme dokumentiert, aber nicht belegt | |
| 53 | +| **NEEDS_APPROVAL** | Mindestens eine Evidence ist noch nicht bestätigt oder unvollständig | Review offen | |
| 54 | +| **PUBLISHED** | Alle Evidences sind vorhanden und gültig | Vollständig umgesetzt | |
| 55 | +| **ARCHIVED** | Implementation ist nicht mehr aktiv gültig | Maßnahme ersetzt oder außer Betrieb | |
| 56 | + |
| 57 | +<Mermaid chart={` |
| 58 | +graph LR |
| 59 | + A[MISSING_EVIDENCE] --> B[NEEDS_APPROVAL] |
| 60 | + B -->|approved| C[PUBLISHED] |
| 61 | + C --> D[ARCHIVED] |
| 62 | +`} /> |
| 63 | + |
| 64 | +**Warum hilfreich?** |
| 65 | +- Du siehst nicht nur, ob eine Maßnahme existiert, sondern ob sie **wirksam nachgewiesen** ist. |
| 66 | +- Das schützt vor „Papier-Controls“, die zwar dokumentiert, aber nicht überprüfbar sind. |
| 67 | +- ARCHIVED sorgt dafür, dass alte Maßnahmen nicht fälschlich als aktiv gewertet werden. |
| 68 | + |
| 69 | +## Evidence Lifecycle |
| 70 | + |
| 71 | +Evidences sind der **Beweis**, dass eine Implementation tatsächlich umgesetzt ist. |
| 72 | +Sie verknüpfen Maßnahmen mit Nachweisen – wie Policies, Audit-Logs, Screenshots oder Prozessdokumente. |
| 73 | + |
| 74 | +In Kopexa hängen Evidences oft an **Dokumenten**, die selbst einen Lifecycle haben (Status, Review, Versionierung). |
| 75 | +Dieser Dokument-Lifecycle beeinflusst den Status der Evidence **automatisch**. |
| 76 | + |
| 77 | +### Evidence Status |
| 78 | + |
| 79 | +| Status | Bedeutung | Typische Ursache | |
| 80 | +|--------|-----------|------------------| |
| 81 | +| **PENDING** | Evidence ist angelegt, aber noch nicht geprüft | Neu erstellt | |
| 82 | +| **ACTION REQUIRED** | Unterliegendes Dokument oder Nachweis ist abgelaufen oder im Review | Dokument expired / Review fällig | |
| 83 | +| **PASSED** | Evidence ist gültig und überprüft | Dokument freigegeben | |
| 84 | +| **FAILED** | Evidence ist ungültig (z. B. Dokument gelöscht oder zurückgezogen) | Policy widerrufen / Fehlerhafte Evidence | |
| 85 | + |
| 86 | +<Mermaid chart={` |
| 87 | +graph LR |
| 88 | + A[Document Lifecycle] --> B[Evidence Status] |
| 89 | + B --> C[Implementation Status] |
| 90 | + C --> D[Control Status] |
| 91 | +`} /> |
| 92 | + |
| 93 | +### Beispiel |
| 94 | + |
| 95 | +- Eine Richtlinie (*Document*) läuft in den jährlichen Review-Zyklus. |
| 96 | +- Das Dokument springt auf den Status **"Review required"**. |
| 97 | +- Alle Evidences, die auf dieser Richtlinie basieren, wechseln automatisch auf **"ACTION REQUIRED"**. |
| 98 | +- Die betroffenen Implementations und Controls werden dadurch ebenfalls abgewertet. |
| 99 | + |
| 100 | +So entsteht eine **durchgehende Kette**: Dokument → Evidence → Implementation → Control. |
| 101 | + |
| 102 | +### Warum wichtig? |
| 103 | + |
| 104 | +- **Realistische Nachweise:** Evidences spiegeln nicht nur einen Upload wider, sondern den echten Gültigkeitsstatus. |
| 105 | +- **Früherkennung:** Sobald ein Dokument im Review ist, erkennt Kopexa automatisch, dass Handlungsbedarf besteht. |
| 106 | +- **Audit-Sicherheit:** Auditor:innen sehen, dass Nachweise nicht nur einmalig hochgeladen, sondern kontinuierlich überwacht werden. |
| 107 | + |
| 108 | +<Callout> |
| 109 | +**Benefit für dich:** Keine Excel-Reminder mehr nötig. Kopexa erkennt automatisch, wann Evidences „stale“ werden und markiert deine Controls entsprechend. |
| 110 | +</Callout> |
| 111 | + |
| 112 | +## Best Practices |
| 113 | + |
| 114 | +- **Automatisiert statt manuell:** Kein Status-Klicken mehr – Kopexa übernimmt das. |
| 115 | +- **Transparente Logik:** Jeder Status ist klar dokumentiert und nachvollziehbar. |
| 116 | +- **Audit-Ready:** Ein Prüfer kann jederzeit vom Control bis zur einzelnen Evidence zurückverfolgen, wie ein Status zustande kam. |
| 117 | +- **Fokus auf Wirksamkeit:** Dein Team investiert Zeit in echte Verbesserungen statt in Status-Pflege. |
| 118 | + |
| 119 | +<Callout> |
| 120 | +Mit Kopexa siehst du nicht nur, **was geplant** ist, sondern auch **was nachweislich funktioniert**. |
| 121 | +</Callout> |
| 122 | + |
| 123 | +## FAQ |
| 124 | + |
| 125 | +<Accordions type="single"> |
| 126 | + <Accordion title="Warum setzt Kopexa auf automatische Status?"> |
| 127 | + Damit Compliance **konsistent und auditierbar** bleibt – unabhängig davon, wer im Team pflegt oder reviewt. |
| 128 | + </Accordion> |
| 129 | + <Accordion title="Kann ich den Status manuell überschreiben?"> |
| 130 | + Nein. Status sind **immer systemisch berechnet**, um Manipulation und Fehler auszuschließen. |
| 131 | + Du steuerst einen Status indirekt, indem du **Implementations** pflegst und **Evidences** bereitstellst. |
| 132 | + </Accordion> |
| 133 | + <Accordion title="Was unterscheidet Evidence von einem Dokument?"> |
| 134 | + Ein Dokument ist eine **Quelle** (z. B. Policy-PDF, Screenshot). |
| 135 | + Eine Evidence ist der **Nachweis**, dass dieses Dokument zur Umsetzung einer Implementation genutzt wird. |
| 136 | + </Accordion> |
| 137 | + <Accordion title='Warum gibt es "Out of Scope"?'> |
| 138 | + Damit du klar zeigen kannst, dass ein Control im **Audit-Scope irrelevant** ist – ohne es zu löschen. |
| 139 | + Das reduziert Rückfragen und zeigt Professionalität im Compliance-Management. |
| 140 | + </Accordion> |
| 141 | +</Accordions> |
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