Step1= pasif-pasif mentorluk, sizin de paylaştığınız gibi feedback sisteminin yanında, mentor ve menteenin ilk asamada bir proje başlatmadığı, belirli bir süre(çok uzun olmayan bi süre) 1e1 görüştüğü, menteenin eksik konularını mentor tavsiyeleriyle kapattığı ve mentor-mentee'nin ortak ilgi alanıyla ve tabiki menteenin kendini geliştirmek istediği, kendi aralarındaki meetinglerde konuştukları teknolojilerden bir proje başlatması ve bunu dökümanda da bahsettiğiniz gibi mentorun sosyal medya hesaplarında "hey! @alperen ile @findmentor aracılığıyla başladığımız mentorlukta .Net Core ile 'test' isimli projeyi başlatarak step2'ye geçtik. Contributor'leri bekleriz. :)" gibisinden paylaşarak Step2'ye-yani aktif-pasif mentorluğa-geçmesi,ardından da projenin gidişatına ve mentora iş yoğunluğuna bağlı olarak Step3 olan aktif-aktif mentorluğa geçmesi harika olur bence. Mentor eğer mentee'siyle anlaşamazsa ,istikrarsrız olduğuna karar verirse veya meetinglerinin verimsiz geçtiğini düşünürse step2'ye geçmeden eşleşme son bulur.Diğer aşamaya geçilip geçilmeyeceğinin kararını mentor verir. Diğer yandan step1'de çok verimli çok samimi meetingler yapıldığında, hele bir de ortak zevkler hobiler çıkarsa o mentorunla beraber-belkide ortak zevklerle ilgili- bir proje yapmak gerçekten mentor açısından da mentee açısından da müthiş heyecan verici ve keyifli olur , tadından yenmez :)) Mentee'nin bilgi birikimine göre ilk meetingin ardından mentor direk step2 hatta step3'den başlamaya karar kılabilir. Bu şekilde hem bu projedeki teknolojilerle ilgilenen ,hem de proje konusuna ilgi duyan kişilerin dikkatini çekeceğini, bu sisteme ilgisinin artacağını ve kesinlikle katkı sağlamak isteyeceklerini düşünüyorum. Ayrıca özellikle direkt kendini proje geliştirebilecek yeterlilikte göremeyen menteelerin de bu şeklide kesinlikle daha emin adımlarla ilerlemesi açısından süper olacağını düşünüyorum. :))
Step1= pasif-pasif mentorluk, sizin de paylaştığınız gibi feedback sisteminin yanında, mentor ve menteenin ilk asamada bir proje başlatmadığı, belirli bir süre(çok uzun olmayan bi süre) 1e1 görüştüğü, menteenin eksik konularını mentor tavsiyeleriyle kapattığı ve mentor-mentee'nin ortak ilgi alanıyla ve tabiki menteenin kendini geliştirmek istediği, kendi aralarındaki meetinglerde konuştukları teknolojilerden bir proje başlatması ve bunu dökümanda da bahsettiğiniz gibi mentorun sosyal medya hesaplarında "hey! @alperen ile @findmentor aracılığıyla başladığımız mentorlukta .Net Core ile 'test' isimli projeyi başlatarak step2'ye geçtik. Contributor'leri bekleriz. :)" gibisinden paylaşarak Step2'ye-yani aktif-pasif mentorluğa-geçmesi,ardından da projenin gidişatına ve mentora iş yoğunluğuna bağlı olarak Step3 olan aktif-aktif mentorluğa geçmesi harika olur bence. Mentor eğer mentee'siyle anlaşamazsa ,istikrarsrız olduğuna karar verirse veya meetinglerinin verimsiz geçtiğini düşünürse step2'ye geçmeden eşleşme son bulur.Diğer aşamaya geçilip geçilmeyeceğinin kararını mentor verir. Diğer yandan step1'de çok verimli çok samimi meetingler yapıldığında, hele bir de ortak zevkler hobiler çıkarsa o mentorunla beraber-belkide ortak zevklerle ilgili- bir proje yapmak gerçekten mentor açısından da mentee açısından da müthiş heyecan verici ve keyifli olur , tadından yenmez :)) Mentee'nin bilgi birikimine göre ilk meetingin ardından mentor direk step2 hatta step3'den başlamaya karar kılabilir. Bu şekilde hem bu projedeki teknolojilerle ilgilenen ,hem de proje konusuna ilgi duyan kişilerin dikkatini çekeceğini, bu sisteme ilgisinin artacağını ve kesinlikle katkı sağlamak isteyeceklerini düşünüyorum. Ayrıca özellikle direkt kendini proje geliştirebilecek yeterlilikte göremeyen menteelerin de bu şeklide kesinlikle daha emin adımlarla ilerlemesi açısından süper olacağını düşünüyorum. :))